Lo más reciente! / Mujer Actual /
lunes, 9 marzo 2020

Estudio muestra 5 aspectos que definen el perfil de una líder

¿Qué debe tener hoy un buen líder femenino para enfrentarse a la nueva realidad del país? Una encuesta realizada por la Consultora Mandomedio (www.mandomedio.com) muestra las características que debe tener un buen líder en tiempos complejos como los de hoy y también revela lo que las mismas mujeres buscan en sus superiores, para que éstos sean catalogados como un buen líder.

“Un buen líder es aquel que es capaz de anticiparse a los cambios, buscar soluciones y mantener a los equipos alineados con las prioridades de la empresa. Esto se logra con una comunicación efectiva y una gestión emocional de las personas. Estas habilidades de un liderazgo adecuado en tiempos de crisis se tienen que acrecentar y es un desafío tanto para los hombres, como para las mujeres que están en cargos de responsabilidad”, explica Paula D’Ardaillon, Jefe área Evaluaciones en Mandomedio.

Pero ¿cómo deben ser las líderes femeninas hoy en las empresas? Según la experta, éstas deben presentar características y destacarse en habilidades blandas como la cercanía y empatía, comunicación efectiva, reconocimiento, claridad, visión y agilidad y canales de comunicación.

El estudio consultó a las propias mujeres, con la intención de conocer qué aspectos buscan ellas en sus jefaturas y señalaron los 5 características principales en orden de importancia:

–          Comunicación (19%): Es fundamental que entreguen los mensajes adecuados en tiempo y forma, manteniendo a los equipos alineados.

          Trabajo en equipo (19%): Saber potenciar esta habilidad y coordinar bien los equipos es fundamental para las encuestadas.

          Empatía (17%): Los jefes de las organizaciones tienen que ser cercanos y empáticos con sus colaboradores para saber cómo manejar los equipos y reducir la ansiedad, ya que en tiempos de crisis hay mayor presión.

          Integridad (11%): Es un valor fundamental para las encuestadas, tomando en cuenta que la integridad es la base de la confianza de las relaciones entre los equipos.

          Motivación (11%): Entregar incentivos y destacar los logros de los colaboradores.

Leer articulo completo

Comentarios

Video Destacado

Lo que podría gustarte